在溪头村的一天玩得很开心，同样为了避免出村的时候塞车，2号早上我们在村里吃过早餐就退房往石门国家森林公园进发了。如果是广州的朋友去溪头村的话其实可以不用住宿，不过深圳的朋友最好提前订好房在那里过一宿，因为当天往返深圳得开六个小时的车，会比较累。
溪头村到石门国家森林公园只有四十多公里，又因为我们出发的早，在爬了一段山坡后很快就到了景区大门口，取了票和地图就继续一路往前。
石门国家森林公园里的景点在山与山之间，一路都是连续弯路和上下坡，每个景点之间又相聚甚远，这一天就等于练车了，囧zZ
景区地图上显示石门国家森林公园分石门和石灶两个景区（回来后一查才知道共有5个景区），我们先逛的是石灶景区。五一前在网上看了许多溪头村的文章，所以对那儿比较了解，但石门国家森林公园就没细查了，只知道有很多花儿可看，景点之间比较远，万万没想到的是我们来的时机不太对，枫叶没红、大部分花儿也未开。只是在七彩天池那一小片面积的花丛中找到了一些乐趣。
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如果三天的小长假还待在深圳的话似乎有点浪费，所以没有理会天气预报说那三天有雷阵雨，在临近假日的前一周决定稍微去远一点的地方玩。挑了几个地方，最后一家人都觉得从化溪头村不错，于是打电话订房，五一也算是一个大节日，好几家客栈都没房了，几经周折才订到了一间。
根据自己的经验，我们一号早上不到六点就出发了，一路畅通无阻，八点半到达村口停车场。把行李搬到房间之后，到溪头石巷吃了个早餐就开始愉快的游玩了。
第一站当然是无数次出现在网友照片里的溪头石巷了，溪头石巷比在照片上看起来要小很多，百八十米长的一条小巷子，两边是朴素的小屋，当地居民在门口摆卖着手工艺品和一些土特产。我们来回走了两遍，在一对老年夫妇的小摊上给乐乐买了一担用竹子做的水桶。
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对于大海，我们一家三口都是很喜爱的，清明节过后气温逐渐升高，所以上周提前订好了房，周五晚上出发去了杨梅坑。晚上视野不如白天好，七十多公里的路程差不多一个半小时才到，办好入住手续后就拎着食材在海边一家烧烤场开始晚餐。
慢悠悠的吃完烧烤已经过了十一点半，带着乐乐骑了一小会车，因为海边风太大所以就回了住处洗漱睡觉了。
第二天早上六点多，叫醒大家吃了早餐又租了一辆自行车在海边骑了一个多小时，返回租车点的时候太阳刚刚冒出头来，正是去海滩戏水和拍照的好时机啦。
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瑞士军刀又称万用刀，很多朋友都知道它是将许多常用工具集合到一个刀身上的折叠小刀，它有着重量轻、功能多、携带方便等特点。常用的瑞士军刀有十几到三十几种功能，而被2008年版《吉尼斯世界纪录大全》收录的新款特大号瑞士军刀更为夸张，它有87种工具和至少115种功能，当然它的重量将近1.4公斤，长22厘米，宽8厘米，相对常用的瑞士军刀来说实用性大打折扣，它的价值主要体现在收藏和纪念方面。
瑞士军刀之所以被人们认可和爱戴，除去其它原因，最主要的还是因为它有着诸多的功能，给人们的生活带来了便利。然而，如果我们想把自己的每一款互联网产品都打造成一把功能众多的“瑞士军刀”的话，很显然是行不通的。
现在行业中还有很多对产品拥有话语权的人，无论是Boss还是产品经理，他们都希望自己的产品够牛气，希望产品逼格甚高，但没有想着把产品的主要功能做强大，而是寄希望于功能的多寡上。他们以为功能多的产品能打败功能少的产品，以为功能越多产品的用途就越广，殊不知产品的功能越多，产品本身的代码就越繁杂，纠错和维护的成本也就越高。况且，产品功能越多，就越难发现对用户真正有价值的功能了。
也许用户需要的只是一个功能，他们只需要去实现一个目标，但是在繁杂的功能当中，他们不得不花更多的时间去找到他们想要的功能。即是你的产品是免费的，但用户浪费了比金钱更宝贵的时间，这样只会让用户满意度下降，一旦用户发现有另外一款小巧方便的产品同样能实现该目标，就会转投其下了。
哆啦A梦的口袋能拿出很多好东西来，但是我只喜欢吃铜锣烧的话，再多的好东西也比不上让我尽快饱餐一顿铜锣烧来得实际。
只用你的产品实现一个或几个目标的用户一定占多数，与其做一款面面俱到什么功能都有的产品，还不如找到合适的定位，把基础功能做精做强，提高主流用户的满意度，这样才有核心竞争力。
这里说的把基础功能做精做强并不是指我们的产品只有一个功能，它可能是几个常用功能的集合但一定不会过多，就像瑞士军刀也分多种类型，分别针对不同的使用群体。市面上有很多成功的单一功能的轻量级产品，也有很多优秀的多功能产品，所以最关键的是产品负责人心中要有一杆秤，权衡利弊，静下心来认真思考我们的产品到底应该往哪个方向走才最合适，而不是一味的追求多，否则只会贪多嚼不烂，得不偿失。
